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【部门、系部自我诊改报告】资产管理处(2016-2017学年)
发布日期:2018-10-15 撰稿:

内部质量保证体系自我诊改报告

 20162017 学年)

 

部门名称:资产管理处

一、自我诊改工作概述

根据学院整体工作安排,建立健全资产管理制度,我们重点加强资产管理,建立系列资产管理制度,做到账实相符、操作规范,有成效。

(一)学院资源管理

1、为了加强职院办公设备、教学仪器设备、实习实训设备等固定资产的有效管理,制定了系列长白山职业技术学院资产管理制度13个。

2、资产管理模式实现信息化、网络化、规范化

购买应用了信息化网络化的高校资产管理系统平台,即《长白山职业技术学院固定资产管理系统》和《长白山职业技术学院物资、低值品、易耗品管理系统》,资源管理实现了现代化、信息化、网络化、规范化管理

(二)资源利用

1、固定资产的利用

固定资产在固定资产使用管理中,严格按着固定资产管理使用办法进行管理使用。基本做到了资产人人用,人人管资产

2、材料、低值品等物资的利用

在办公用品、材料、低值品的利用管理上,履行严格的逐级人审批手续。对需求物品的数量、价格、型号进行严格把关,杜绝浪费。

 

二、自我诊断与改进报告表

诊断项目

诊断要素

自我诊断意见

改进措施

改进效果

1 体系总体构架

1.1质量保证理念




1.2组织构架




1.3制度构架




1.4信息系统




2 专业质量保证

2.1专业建设规划




2.2专业诊改




2.3课程质量保证




3 师资质量保证

3.1师资队伍建设规划




3.2师资建设诊改工作




4 学生全面发展保证

4.1育人体系




4.2成长环境




5 体系运行效果

5.1外部环境改进

完成任务1.完善资产管理制度13个。2、使用《长白山职业技术学院固定资产管理

系统》《长白山职

业技术学院物资、

低值品、易耗品管

理系统》。

按计划进行,如期推进,按时完成。

基本实现了资产管理制度化、管理手段现代化。

5.2质量事故管控




5.3质量保证效果




5.4体系特色




主管院长(签字):                         部门负责人(签字):